5月23日，遂寧興業(yè)集團舉辦“國有企業(yè)考核評價機制改革”培訓，旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會關(guān)于深化國資國企改革的重大部署，牢牢把握改革的正確方向，推進集團改革深化提升行動深入實施，進一步推動改革重點任務落實落地、取得成效。各部室、直屬企業(yè)30余人參加培訓。

本次培訓由中智管理咨詢有限公司北京研究院副院長、合伙人、高級經(jīng)濟師邢珺博士網(wǎng)絡(luò)授課。邢珺系統(tǒng)解讀了新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中關(guān)于業(yè)績考核評價的新要求、新思路，深入剖析國有企業(yè)分類考核評價體系改革的指標設(shè)置分類、差異化考核方法。通過案例分析，重點講解不同類型國有企業(yè)KPI、OKR兩種考核方法運用以及激勵約束機制創(chuàng)新、改革難點與突破路徑等內(nèi)容。

此次培訓是集團落實國企改革深化提升行動的務實舉措，參訓學員紛紛表示將以此次培訓為契機，深刻領(lǐng)會改革精神，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，持續(xù)優(yōu)化考核評價體系，強化結(jié)果運用，促進企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。